Está comprobado científicamente que la Felicidad Organizacional, guarda una correlación directa con una mejor salud, con un descenso en la mortalidad y con mejores vínculos. También se ha comprobado que aquellas empresas que apuestan por la Salud y la Felicidad Organizacional cuentan con empleados más comprometidos. Este Talento, se encuentra también más motivado, capaz de aportar ideas creativas e innovadores, establece una mejora comunicación y un mejor clima laboral. Por si todo esto fuera poco, se produce un aumento de la productividad y se cuenta con clientes más satisfechos y fieles ¿Qué dudas quedan entonces, acerca de la importancia de volcarse al desarrollo y ejecución no ya solamente de un Plan de Felicidad Organizacional sino de contar con un Departamento de Felicidad y Bienestar?
No se trata de dejar canastas de fruta fresca a libre disposición de los trabajadores o de organizar cada tanto tiempo alguna actividad de team building. Se trata de cambiar el chip en la Gestión del Talento. Implica sin lugar a dudas un firme convencimiento por parte del CEO y del grupo directivo y al mismo tiempo un claro compromiso y convencimiento de todos y cada uno de los trabajadores. Es un gran cambio cultural, de liderazgo, de priorización del trabajador no como unidad productiva sino como SER HUMANO.
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Adriana De León M Pagouapé
CEO
LAUBURU CONSULTING
